在凤岗官井头的张总，是我们的法律顾问合作单位，在协助其处理一些劳务方面的问题以及对现状的优化，了解到之前帮其整理的针对生产员工进行承揽制管理，颇具成效的！
　　在进行承揽制之前，同样的成本支出：水电、铺租、原材料等，工人只能每月只能生产到50多到100顿的成品，但是进行之后，同样的成本，每月剧增到200多顿的生产量。可能这就是工人身份转换为老板身份的效力吧。
　　之前工人直接受薪每月只拿5、6千，但是承揽变成小老板后做多赚多，也让张总的效益提高。当时也是蛮惊讶的，不过张总一开始这样做的目的不是为了提高效益，只是用作把工人的劳动关系转换成雇佣关系来规避《劳动法》的法律问题，想不到却得来意外的效果，这样既达到了规避劳动关系又能够把效益提高，一举两得！